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編者按：

  2022年6月25-28日舉辦了甘肅省注冊(cè)會(huì)計(jì)師資產(chǎn)評(píng)估師業(yè)務(wù)能力與普法教育專(zhuān)題培訓(xùn)班，共有31名學(xué)員提交了“工作中我印象最深刻的一件事”“中小事務(wù)所/評(píng)估機(jī)構(gòu)困局與破解之路”稿件，因受疫情及網(wǎng)站改版影響，未能及時(shí)刊發(fā)。經(jīng)審核、查重，現(xiàn)將查重率低于50%的稿件集中編發(fā)，供學(xué)習(xí)交流。

中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所困局與破解之路

甘肅國(guó)永會(huì)計(jì)師事務(wù)所 楊超

(2022年6月)

隨著國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的扶持，中小企業(yè)越來(lái)越多，特別是近幾年我國(guó)放寬了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件，許多中小事務(wù)所應(yīng)運(yùn)而生，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。如何走出困境，在夾縫中找到一條生存之路，是所有中小事務(wù)所不得不思考的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、嚴(yán)格審計(jì)程序，提高審計(jì)質(zhì)量

目前，審計(jì)業(yè)務(wù)仍是大多數(shù)中小事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)，無(wú)論規(guī)模大小、人員多少，應(yīng)有的審計(jì)流程不能隨意簡(jiǎn)化，審計(jì)監(jiān)督必不可少。若不嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，將會(huì)影響審計(jì)質(zhì)量。如果不能保證服務(wù)質(zhì)量，就很難贏得良好的市場(chǎng)口碑，給承接業(yè)務(wù)帶來(lái)困難，或者承接的業(yè)務(wù)無(wú)法保證質(zhì)量，事務(wù)所的信譽(yù)會(huì)受到影響。同時(shí)國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，只有提高審計(jì)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)復(fù)核制度，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能提高質(zhì)量，減少執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人才管理

事務(wù)所發(fā)展的核心要素是知識(shí)和技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)關(guān)鍵在人才，特別是復(fù)合型人才。應(yīng)為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的條件，利用多種多樣的方式方法，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。建立員工之間學(xué)習(xí)、交流的案例分析會(huì)，定期互查工作底稿，促進(jìn)提高專(zhuān)業(yè)勝任能力。很多進(jìn)入中小所的“求職者”把事務(wù)所當(dāng)成個(gè)人執(zhí)業(yè)生涯的跳板，在經(jīng)過(guò)短暫的積累后跳槽。所以事務(wù)所應(yīng)根據(jù)員工的成長(zhǎng)情況不斷合理的調(diào)整薪資，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，給予員工合理的人文關(guān)懷和溫暖，做到待遇留人、事業(yè)留人。

三、建立健全內(nèi)部管理制度

事務(wù)所應(yīng)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，如建立合理的人事制度，建立與內(nèi)部質(zhì)量控制制度相結(jié)合的崗位責(zé)任制度，建立能上能下的晉級(jí)制度。還應(yīng)建立有效地內(nèi)部培訓(xùn)和考核制度，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。任何事物的壯大都不是一蹴而就的事情，都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，中小所的發(fā)展也是如此。我們期待并也應(yīng)該相信，在政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)強(qiáng)有力的規(guī)范和扶持下，經(jīng)過(guò)事務(wù)所自身的努力，中小事務(wù)所也能盡快迎來(lái)發(fā)展壯大的“春天”。